Le Symposium des RCE : les conditions favorisant les retombées était un atelier de mobilisation des connaissances pour tous les réseaux et les centres. L’événement des RCE a permis aux participants de se renseigner sur les stratégies et les tactiques optimales que les organismes peuvent adopter pour assurer efficacement la mobilisation des connaissances et de mettre en commun ces stratégies et tactiques. Des conférenciers et des groupes de discussion ont abordé deux sujets : Pour une gouvernance influente et Surveillance des retombées et production de rapports connexes.
Les retombées de la recherche ne sont pas le fruit du hasard. Elles se produisent lorsque la recherche donne lieu à de nouvelles pratiques ou politiques, ou à des nouveaux procédés et services qui, au bout du compte, ont une incidence sur la vie des Canadiens. Il n’en demeure pas moins que les retombées ne se produisent pas en vase clos. Les retombées sont dictées par les besoins des utilisateurs finaux et sont le résultat de collaborations avec des partenaires des secteurs privé, public et sans but lucratif. Comme les retombées sont fonction de nombreuses personnes et organisations, comment une organisation procède-t-elle pour régir les processus et les relations qui positionnent la recherche en vue de retombées?
Les retombées sont-elles chiffrables ou une histoire que l’on raconte? Ou encore est-ce une histoire appuyée par des données ou étayée par des preuves? Dans ce dernier cas, quelles sont les preuves de retombées et comment recueille-t-on ces preuves? Cadres, indicateurs, présentation de rapports aux RCE... c’est assez pour que vous souhaitiez avoir choisi de rester dans l’univers de la gouvernance. Nous devons tous produire des rapports sur les retombées, mais comme les retombées sont fonction de nombreuses personnes et organisations qui ne sont pas du ressort des RCE, comment mesure-t-on les retombées lorsque, parfois, elles ne sont pas très éloignées de la recherche?